盛夏八月,在歷經(jīng)為期4天的入職培訓后,公司40多名新員工完成了從校園到職場的華麗轉(zhuǎn)變,分別到達一線崗位,以新“水建人”的身份開啟了人生新篇章。
分公司崗前教育再叮嚀——各單位分別召開了新員工座談會,介紹分公司和在建工程的基本情況,以及下一步工作重點,對新員工寄予殷切期望,并對大家較為關(guān)心的問題進行答疑解惑。一分公司在濱海樞紐北工區(qū)項目部組織新員工認識施工現(xiàn)場,觀看工程宣傳片,了解工程施工組織情況。二分公司在濱海樞紐南工區(qū)項目部帶領新員工熟悉工作和生活環(huán)境,開展崗位安全教育。機械化分公司領導班子成員分享了各自的工作經(jīng)歷,鼓勵新員工調(diào)整心態(tài)盡快融入新崗位?;A分公司為新員工答疑解惑,幫助他們深入了解分公司及工程項目情況。
開展師帶徒活動——三分公司根據(jù)新員工的專業(yè)特長及崗位,為他們一對一匹配入職導師。機械化分公司為新員工指定“領路人”,開展“傳幫帶”工作,推動新員工快速成長。材料設備管理中心介紹了混凝土智慧生產(chǎn)系統(tǒng)的操作要點,結(jié)合每一名新員工的具體情況,為他們“量身定做”進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導。
崗前質(zhì)量安全教育——常州分公司質(zhì)檢科、安技科分別進行了質(zhì)量宣貫、三級安全教育,并組織新員工參觀了分公司典型項目,讓新員工直觀感受工程施工氛圍。機安分公司圍繞員工勞動管理、薪酬制度等內(nèi)容開展進一步培訓,希望新員工盡快適應角色轉(zhuǎn)變,不斷學習新知識、掌握新技能。
經(jīng)過幾天的學習與適應,新員工們對工作內(nèi)容有了進一步了解,并逐步進入了工作狀態(tài)。材料設備中心分配到濱海樞紐混凝土智慧生產(chǎn)中心的4名員工已能夠?qū)?shù)控操作系統(tǒng)進行簡單操作;基礎分公司3名新員工對施工現(xiàn)場有了初步了解,并參加了淮河入海水道二期工程的技能競賽活動,收獲頗豐。
(各單位供稿、辦公室統(tǒng)稿)